沙盘模拟

商海争锋-组织进化论 企业经营中穿越周期的四大商业意识

主讲:王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程,课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑,采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业,围绕企业发展进化需要的四种意识来展开,层层递进,步步为营,所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现,给学员以直观而深刻的冲击,从而引发更深刻的感悟。

桓乐庭

桓乐庭教授 通用管理类沙盘、TTT、AI1984年9月生,常住地上海最高学历:香港大学组织与人力资源研究生第一本科:上海交通大学-工商管理系人力资源方向第二本科:上海交通大学医学院-药学上海医药职工大学客座教授上海人工智能研究院人才培养项目特邀专家商汤科技签约讲师原上海吴觉农茶文化博物馆(市级博物馆)文化交流部项目主管原上海吴觉农茶文化博物馆(市级博物馆)文化交流部特聘讲师

对公营销沙盘-对公业务精英营销沙盘训练营

课程逻辑描述:对公业务精英需要具备高超的营销技巧,精湛的业务技术,扎实的服务方案设计能力。为此,本课程围绕这三项能力提升通过对M集团(实为国内大型科技巨头,智能设备制造商)需求挖掘,关系链建设、决策链打通、邀约面谈、方案设计呈现等环节,学中带训,训中有赛的沙盘学习方式实现教学目的。设计思路如以下三方面:1.培养其行业研究思维。先了解行业找到行业盈利模式和当下利润趋势、发展态势 等,在已经了解行业痛

360°情景领导力-适应多变环境的领导智慧

课程背景:当前商业世界正经历着前所未有的快速变化。技术革新、市场动态以及全球化竞争不断加剧,这些因素共同构成了一个高度不确定且复杂的商业环境。对于领导者而言,这意味着需要在持续变化中找到方向,并有效地引导团队达成目标。在这种多变的背景下,企业面临着诸多挑战:员工能力不足导致项目进展缓慢,士气低落影响工作效率,潜能未被充分挖掘造成资源浪费,职业发展路径不明晰使员工感到迷茫,创意缺失限制了企业的创新能

情商加速器沙盘

《情商加速器沙盘》别名:职场情绪与压力管理,通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息。通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】▫增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息▫增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言▫增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用

黄山老师

黄山老师 管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册(高级)培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任:贝壳集团(中国500强) | 集团培训总监曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 集团培训总监曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划

项目管理实体模拟沙盘培训

掘金之旅主讲老师:朱焕 【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡

王利

王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练

非财务管理人员财务沙盘培训

在企业运营中,虽然每个职位的职能不同,但所有员工都或多或少涉及到与财务相关的决策。对财务管理有基本了解的非财务人员能更好地理解公司的经营状况,做出符合公司财务健康的决策,并与财务部门有效沟通。为非财务背景的员工提供必要的财务管理知识,帮助他们在日常工作中更有效地运用财务信息,提升跨部门合作的效率和质量。

樊小兵

樊小兵老师(Raymond)简介南京大学 法学院 硕士学位18年管理经历,12年培训经历,7年团队教练经历清华大学、南京大学EMBA、MBA合作讲师中央电视台《赢在中国》决赛沙盘裁判ICF国际教练联合会认证教练AACTP国际认证培训师TWI-MTP认证讲师新加坡FNS-SPOT引导技术企业教练行动学习/引导技术/促动技术-引导师/促动师《管理培训计划MTP课程》《创新思维》《结构化思维
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