沙盘模拟

李亚奇

李亚奇老师 沙盘应用实战专家20+年银行实战/沙盘应用经验STDI模拟沙盘讲师中国银行总行级课程开发顾问曾服役于中国人民解放军66056部队并荣立个人三等功一次曾任:中国银行丨基层经营性支行理财经理曾任:中国银行丨某分行私人银行部大客户经理/某城区管辖行个金板块行长曾任:诺亚财富丨华北大区城市区域负责人/机构业务部省级区域负责人擅长领域:沙盘应用——高绩效团队建设、目标管理、团队协作、

黄山老师

黄山老师 管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册(高级)培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任:贝壳集团(中国500强) | 集团培训总监曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 集团培训总监曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划

海外经营风险防控实战模拟沙盘课程

“海外经营风险防控实战模拟沙盘”通过直观体验一场可以触动经营管理者多维视角的国际商业战场,可作为国际化战略落地的“演练场”,也可以是强化国际经营理念的“试金石”,还是设立海外机构运营海外业务的“孵化器”。课程除了包含风险防控的知识体系之外,还隐藏了海外人力资源管理、海外财务管理、海外市场与竞争、国际项目管理、属地国法律和合规,海外品牌与危机处理等与海外经营相关的6条线索。

顾侃

顾侃 管理|思维|沙盘专家心理学硕士▪对外经济贸易学院 特聘教授▪上海交通大学军转干项目 特聘讲师▪曾带领团队完成多个3,000万以上的市场渠道营销项目▪国际职业技术标准认定委员会原秘书长▪中国商业联合会职业技能签定指导中心企业培训师三级(高级)▪GPST国际高级心理咨询师▪《职场逆转力》逆

情商领导力沙盘

情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源。在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标

刘思华

刘思华老师 思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司丨培训总监/商学院院长擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿、猎

经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼

主讲:王涛老师许多企业因缺乏系统的经营意识与危机应对机制,一旦遭遇公关危机、财务风险或决策失误,便陷入被动甚至崩盘。本课程以“企业生存周期”为底层逻辑,结合危机公关5S原则与财务管理工具,通过沙盘模拟、游戏挑战等体验式学习,帮助学员在“借假修真”中锤炼经营意识与危机应对能力,实现从被动救火到主动防御的进化。

变革领导力沙盘模拟

主讲:步婷老师,在企业里70%以上的变革都是失败的,给组织不仅带来经济损失,还会错失很多机会。究其原因,很多说变革失败的主要原因是组织的抗拒,但组织里的抗拒只是其中部分原因。真正的问题在于,我们的一些领导者们在推动变革时所采取的方式,以及我们的领导者的领导风格。如何让变革真正帮助到企业,如何让企业拥有变革的基因,从而穿越周期,做百年企业,是课程带着大家将要一起研讨的课题。

非职权领导力研讨沙盘

多工作场景下的管理与领导艺术主讲:李岩伟老师【课程背景】课程内容:非职权领导力在当今组织运营中发挥着重大的作用。当前形式下,很多企业都在被迫进行调整与改革,管理、技术、业务相互交错,岗位职能也出现大量交集,管理干部越来越多的需要在没有职权影响的情况下去进行工作管理、统筹安排、解决问题。这就涉及到管理者应该如何发挥自己的能力、魅力,以及面对事情时快速反应做出决断,从而既能完成从战略到执行的落地转变,

心流沙盘—情绪与压力管理

徐运娥老师主讲的《心流沙盘—情绪与压力管理》课程。课程背景有没有这样的体验,自己或者团队成员感觉到工作压力大,情绪容易焦躁。面对自己的负面情绪不知该如何应对,感觉心力交瘁。这门体验式课程很可能可以帮助到你。该课程是一款与心流沙盘紧密结合,帮助职场伙伴认识压力的源头,掌握舒缓压力和调节情绪的方法的课程。心流沙盘可以通过有趣的互动体验创造高度的幸福感,让人们感受到真正的连结。
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